Kleiner Stahlschlag - Little Steel strike

Vorfall am Chicago Memorial Day

Der Little Steel-Streik war ein 1937- Arbeitsstreik des Congress of Industrial Organizations (CIO) und seines Zweigs, des Steel Workers Organizing Committee (SWOC), gegen eine Reihe kleinerer stahlproduzierender Unternehmen, hauptsächlich Republic Steel , Inland Steel und Youngstown Sheet und Röhrenunternehmen . Von dem Streik waren insgesamt dreißig verschiedene Fabriken der drei Unternehmen betroffen, die 80.000 Arbeiter beschäftigten. Der Streik, einer der heftigsten Arbeitskämpfe der 1930er Jahre, endete, ohne dass die Streikenden ihr Hauptziel, die Anerkennung der Gewerkschaften durch die Betriebe als Verhandlungspartner der ArbeiterInnen, erreichten.

Am 13. März 1937 unterzeichnete die United States Steel Corporation (US Steel) einen historischen Tarifvertrag mit SWOC. Der Tarifvertrag sah eine Standardvergütung, einen 8-Stunden-Arbeitstag und anderthalb Stunden für Überstunden vor. Obwohl US Steel ("Big Steel") den Deal unterzeichnete, gab es kleinere Unternehmen, die sich weigerten zu unterzeichnen. Deshalb ist der Streik auch als „Little Steel“-Streik bekannt: Die US Steel Corporation war so massiv, dass sie ihren vier kleineren Konkurrenten Republic Steel Corporation, Bethlehem Steel Corporation, Youngstown Sheet & Tube den Spitznamen „Little Steel“ einbrachte Company und Inland Steel Company, die jeweils zu den hundert größten Unternehmen in Amerika zählen.

Der Streik begann nicht sofort. Tatsächlich wurde erwartet, dass Little Steel dem Beispiel von Big Steel folgen und einen Vertrag mit SWOC unterzeichnen würde. Am 30. März 1937 schlug SWOC Little Steel eine ähnliche Vereinbarung wie mit US Steel vor. Der Vorschlag sah einen achtstündigen Arbeitstag, eine 40-Stunden-Woche, Überstundenvergütung, einen Mindestlohn von 5 US-Dollar pro Tag, bezahlten Urlaub, Gesundheits- und Sicherheitsstandards, Dienstalter und Verfahren zur Beilegung von Beschwerden vor. Anstatt zu unterschreiben, trafen sich Vertreter von Little Steel, debattierten, schleppten ihre Füße, schickten Spione, um SWOC zu infiltrieren, und bereiteten sich auf den tatsächlichen Kampf vor. Die Unternehmen kauften Giftgas und andere Waffen, stellten private Polizisten ein, spendeten Waffen an offizielle Strafverfolgungsbehörden, ermutigten die Strafverfolgungsbehörden, mehr Stellvertreter einzustellen, statteten ihre Betriebe mit Lebensmitteln und Bettzeug aus, installierten Suchscheinwerfer und Stacheldraht und feuerten Hunderte von Gewerkschaftsmitarbeitern.

Der Kleine Stahlstreik begann am 26. Mai 1937, als sich die US-Wirtschaft gerade von der Weltwirtschaftskrise erholte . Stahlarbeiter, vertreten durch das dem CIO angeschlossene Organisationskomitee für Stahlarbeiter (SWOC), nahmen an Protesten teil, die von Sitzstreiks bis zu Streikposten reichten . Innerhalb weniger Tage nach der Genehmigung des Streiks durch die SWOC waren 67.000 Arbeiter arbeitslos, und die vereinzelte Gewalt, die auszubrechen begann, war ein Vorbote für noch schlimmere Dinge.

Der Streik wird als einer der gewalttätigsten Streiks der 1930er Jahre bezeichnet, mit Tausenden von Streikenden festgenommen, 300 Verletzten und 18 Toten. Die Little Steel-Unternehmen besiegten schließlich den Streik, der etwas mehr als fünf Monate dauerte. Der Grundstein für die gewerkschaftliche Organisierung der Little Steel-Industrie wurde jedoch gelegt, und das Ziel, Little Steel gewerkschaftlich zu organisieren, entstand fünf Jahre später, im Jahr 1942, als der Zweite Weltkrieg begann.

Hintergrund

Anfang 1937 sahen sich die großen amerikanischen Stahlunternehmen ("Big Steel") dem Druck der Gewerkschaften ausgesetzt. Der Erfolg mehrerer Sitzstreiks in der Automobilindustrie und die wachsende Stärke der Gewerkschaften ließen den Vorsitzenden von US Steel, Myron C. Taylor, sehr zögern, sich den Gewerkschaften zu stellen. Der Druck durch andere Gewerkschaftserfolge in der gesamten Branche und auch die beharrliche Arbeit des Kongresses der Industriellen Organisationen (CIO) veranlassten Taylor, sich mit CIO-Präsident John L. Lewis auf die Anerkennung des neu geschaffenen Zweigs des CIO, des Steel Workers Organizing Committee , zu einigen (SWOC) als Alleinvertreter für sein Unternehmen am 2. März 1937 durch die Vereinigung Vertrag unterzeichnet, begann Taylor einen Domino - Effekt und andere Stahlunternehmen begannen Vereinigung der Unterzeichnung von Verträgen mit sehr wenig zu kämpfen, viele nur bei dem geringstenen Gerüchte von einem schlagen. Mehrere Stahlunternehmen, die eine sehr starke gewerkschafts- und arbeitnehmerfeindliche Haltung vertraten, wie Jones und Laughlin , unterzeichneten nach US Steel Gewerkschaftsverträge, sendeten eine Botschaft durch die Branche und verliehen SWOC Legitimität. Die Verträge hatten größere Vorteile, als die Mühlen einfach in geschlossene Geschäfte zu verwandeln. Die Arbeiter erhielten auch Gehaltserhöhungen, 40-Stunden-Wochen und eine Woche Urlaub sowie drei garantierte Feiertage. Die Erfolge gaben SWOC und dem CIO das Vertrauen, in den kleineren Markt Little Steel Industry zu expandieren.

Nachdem Jones & Laughlin Gewerkschaftsverträge unterzeichnet hatten, wurde die Unterzeichnung mit den kleineren Stahlproduzenten ("little steel") das nächste Ziel des CIO. Die drei Hauptziele wurden als Republic Steel , Youngstown Sheet and Tube Company und Inland Steel Corporation festgelegt, die Werke im gesamten Mittleren Westen und Nordosten der Vereinigten Staaten besitzt, mit fast dreißig Werken zwischen ihnen. Die drei Unternehmen wurden aufgrund ihres Status innerhalb der Little-Steel-Branche, wie der von US Steel in der Big-Steel-Branche, zum Mittelpunkt des CIO, den Kraftzentren ihrer Branche. Nachdem sich die großen Stahlunternehmen gewerkschaftlich organisiert hatten, versuchte Lewis sofort, diese kleinen Stahlunternehmen davon zu überzeugen, SWOC-Gewerkschaftsverträge zu unterzeichnen, die denen von US Steel nur wenige Wochen zuvor ähnlich waren. Die Hoffnung bestand darin, die Kraftpakete früh in der Bewegung zu treffen, um in der gesamten Branche eine Botschaft für Verhandlungen mit kleineren Unternehmen zu senden. Die drei Unternehmen lehnten die Verträge jedoch ohne zu zögern ab, da sie zuvor gewerkschaftlichen Zusammenschlüssen standgehalten hatten, und weigerten sich, mit SWOC zu unterzeichnen.

Organisation

United States Steel Corporation .

Nachdem die Verträge abgelehnt wurden, begannen CIO und SWOC sofort mit der Planung der kleineren Stahlunternehmen. Die SWOC hatte zwei Hauptideen hinter ihrer Organisierungskampagne: "Durch die erfolgreiche Organisierung aller Arbeitergruppen die Rassen- und ethnischen Konflikte zu überwinden, die frühere Bemühungen um die Organisierung von Stahlarbeitern lahmgelegt hatten, und die Infiltrierung und Kooptierung der Betriebsgewerkschaften." Der CIO begann sofort damit, Gewerkschaftsvertreter in die Fabriken der Unternehmen zu entsenden. Die Vertreter wurden oft von Spionen schikaniert und geschlagen, die von den Unternehmen in die Gewerkschaften eingesetzt wurden, um eine gewerkschaftliche Organisierung zu verhindern. Als sich die gewerkschaftliche Organisierung verbreitete, konnte die SWOC schnell die schnelle Unterstützung vieler schwarzer Stahlarbeiter, hauptsächlich in den Werken von Chicago , durch ihre Offenheit und Bereitschaft, schwarze Stahlarbeiter in die Gewerkschaft aufzunehmen, gewinnen. Es war der schwarzen Unterstützung zu verdanken, dass die SWOC so schnell an Fahrt gewann und ganze Mühlen in die Bewegung einbezogen werden konnten. Als May näher kam, war klar, dass sich die Unternehmen auf einen Streik vorbereiteten. Republic Steel entließ viele Gewerkschaftsanhänger und führte an mehreren anderen Standorten Aussperrungen durch, um die Unterstützung der Gewerkschaften zu schwächen.

Zu diesem Zeitpunkt beschlossen CIO und SWOC, Maßnahmen zu ergreifen. Den Stahlunternehmen wurde eine Frist vom 26. Mai 1937 gesetzt, um die Gewerkschaftsverträge zu unterzeichnen oder einen Streik zu ertragen. Nachdem dieser Tag ohne Reaktion von Little Steel verstrichen war , rief John L. Lewis einen offiziellen Streikaufruf aus und die Arbeiter verließen ihre Positionen nur wenige Stunden nach Ablauf der Frist und schlossen fast jedes Werk der drei größten Little Steel-Unternehmen.

Frühe Phase

Innerhalb von Stunden nach dem Anruf gab es bereits einen schnelleren Start, als die meisten Leute vorhergesagt hatten. Gewerkschaftsvertreter konnten genug Grundlagen schaffen und die Botschaft gut genug verbreiten, um einen nahtlosen Streikbeginn in insgesamt acht Bundesstaaten zu ermöglichen. Die Arbeiter begannen mit Streikposten, Demonstrationen und Kundgebungen vor ihren jeweiligen Werken, um die Unterstützung der Arbeiter zu gewinnen, die noch nicht in der Gewerkschaft engagiert waren, sowie ihrer lokalen Gemeinschaften, um Druck auf die Unternehmen auszuüben, indem sie Unterstützer hinzufügten. Die meisten Fabriken waren nach dem massiven Streik am 26. Mai leer und konnten die Produktion nicht fortsetzen. Allerdings blieben zwei Werke von Republic Steel in Youngstown, Ohio und der Southside von Chicago, geöffnet und beschäftigten etwa zweihundert bis dreihundert Arbeiter, die den Streik missbilligten, um die Werke am Laufen zu halten. SWOC-Beamte und streikende Stahlarbeiter nahmen das Werk in Süd-Chicago mit massiven Streikposten und Kundgebungen ins Visier, in der Hoffnung, nationale Aufmerksamkeit zu erregen und den Betrieb des Werks zu einem Albtraum für Republic Steel zu machen.

Widerstand der Stahlarbeiter

Zu Beginn des Streiks waren mehr als 50 % der streikenden Mitarbeiter von Republic Steel. Republic Steel hatte seinen Hauptsitz in Cleveland und gehörte zu den fünf größten Stahlproduzenten des Landes. Im Jahr 1942 beherbergte Republic Steel 9.000 Arbeiter, was es zu einem der Top-Arbeitgeber in der Stadt Cleveland machte.

Auseinandersetzungen im Werk von Republic Steel South Chicago

Das Werk von Republic Steel South Chicago beherbergte das größte Arsenal und die größte Polizei, die in den Arbeitskampf verwickelt waren. Die Polizei hielt eine Schlange von 150 Polizisten vor dem Tor aufrecht, um die Streikenden auf Abstand zu halten, damit die Fabrik noch produktiv und reibungslos funktionierte. Das Werk in South Chicago war eines von zwei noch geöffneten Stahlwerken.

Am Memorial Day 1937, dem dritten Tag des Kleinen Stahlstreiks, versammelten sich mehr als 1500 SWOC-Mitglieder und ihre Familien in einem Park, nur wenige Blocks vom Eingangstor der Mühle entfernt, zu einem für diesen Tag geplanten Marsch. Die Atmosphäre war festlich und picknickartig. In der Gruppe waren viele Frauen und Kinder. Stahlarbeiter Jesse Reese von Youngstown Sheet and Tube erinnerte sich: "Republic Steel war Schorf. Also fuhren wir mit Lastwagenladungen von Arbeitern nach South Chicago." Die Republik hatte schon lange mit einem Streik gerechnet und die Fabrik befestigt. Dort waren rund um die Uhr treue Mitarbeiter stationiert. Es gab einen Vorrat an Munition, darunter auch Giftgas. An diesem Gedenktag bildeten ungefähr 250 städtische Polizisten und zwanzig bis dreißig private Polizisten einen Verteidigungsgürtel um das Werk. Sie waren mit Revolvern, Schlagstöcken, Blackjacks und Beilgriffen bewaffnet.

Wegen der großen Zahl von Demonstranten wurden zusätzliche 200 Polizisten gerufen, um die Mühle zu schützen, indem sie die Menschenmenge einen Block von der Mühle entfernt durchtrennten, indem sie eine Zugangslinie zum Tor errichteten. Da sie keinen Zugang zum Werk hatten, drängten sich immer mehr wütende Demonstranten vor die Reihe der Beamten und argumentierten, sie passieren zu lassen und weiterzumachen, da sie nichts Böses meinten und ihren geplanten Marsch fortsetzen wollten. Als die Demonstranten und die Polizei argumentierten, wurden die Gespräche hitzig und es folgte Gewalt. Einige berichteten, dass Demonstranten im hinteren Teil der Menge anfingen, Stöcke und Steine ​​​​und alles, was sie sonst in die Hände bekamen, zu werfen und mehrere Beamte zu schlagen. Die Beamten gerieten in Panik und eröffneten das Feuer auf die Menge. Bald lagen zehn Demonstranten tot und 100 weitere mit Schussverletzungen. Ein Stahlarbeiter erzählte später: „Ich war im Krieg und habe in Frankreich gekämpft, aber ich habe noch nie so viele Kugeln gehört wie diese Polizisten. Überall schrien Frauen und Kinder. Sie waren wie eine Rinderherde in Panik rannte, bis sie mich erwischt haben. Ich habe gesehen, wie eine Frau abgeschossen wurde und ein Polizist sie wegzerrte." Zahlreiche knüppelschwingende Polizisten schlugen auf Menschen, Männer und Frauen, schwarze wie weiße, und feuerten Gas- und Schusswaffen ab und schlugen Dutzende nieder. Jesse Reese, ein schwarzer Mann, bemerkte: "Ich habe noch nie gesehen, dass die Polizei Frauen verprügelt hat, nicht weiße Frauen". Der Vorfall wurde später als Massaker am Memorial Day von 1937 bekannt .

Von den 23 Toten oder Schwerverletzten des Memorial Day Massakers, die als Stahlarbeiter identifiziert werden konnten, waren 18 verheiratet und 8 mindestens 40 Jahre alt. Familienangehörige mittleren Alters waren nicht die einzigen Opfer des Massakers am Memorial Day: Ein elfjähriger Junge, Nicholas Leverich (oder Leurich), wurde am Knöchel getroffen, ein Baby wurde am Arm verwundet, und wie unten beschrieben, zwei Frauen wurden in die Beine geschossen. Insgesamt starben vier Demonstranten an oder in der Nähe des Tatorts an Schussverletzungen; sechs weitere starben in den nächsten drei Wochen, ebenfalls an Schussverletzungen. Weitere dreißig Demonstranten wurden erschossen und sechzig wurden anderweitig verletzt, insgesamt etwa hundert schwere Opfer, davon etwa zehn mit bleibender Behinderung. 35 Polizisten wurden verletzt, aber keine ihrer Verletzungen, abgesehen von einem gebrochenen Arm, war ernst.

Ein bemerkenswertes Beispiel für Fehlverhalten der Polizei war die Behandlung gewerkschaftsfreundlicher Opfer des Massakers. Obwohl die Polizei Krankenwagen für ihre Männer brachte, halfen sie den schwerverletzten Demonstranten wenig und kümmerten sich nicht einmal darum, die Verletzten auf ihren Tragbahren zu tragen. Ein erschossenes Opfer, Earl Handley, starb wahrscheinlich, als die Polizei ihn aus einem mit einem roten Kreuz gekennzeichneten Gewerkschaftsauto holte, das ihn in ein Krankenhaus bringen wollte, ein Tourniquet anlegte, das ihn vor dem Verbluten bewahrte, und ihn aufhäufte , Blut floss aus einer durchtrennten Arterie in seinem Oberschenkel, mit fünfzehn anderen Leuten in einen Streifenwagen.

Nach dem Vorfall verschickte das PR-Team von Little Steel mehrere Berichte, die die Aktionen der Chicagoer Polizei rechtfertigten. Es kamen Berichte, die behaupteten, die Demonstranten seien bewaffnet und planten, die Mühle zu überfallen, und die Demonstranten seien von Marihuana- rauchenden Kommunisten angeführt worden .

Da sowohl die lokale Polizei als auch die Nationalgarde an der Seite von Little Steel standen, verschlechterte sich die Situation für die Streikenden nach den Ereignissen des Massakers am Memorial Day. Die Ereignisse des Massakers verwandelten einen scheinbar friedlichen Streik von Streikposten und gelegentlichen Kundgebungen in fünf Monate mit Verhaftungen, Schlägen und mehreren weiteren Todesfällen im Mittleren Westen und Nordosten, als weitere Konflikte zwischen Little Steel (hauptsächlich Republic Steel) und den SWOC-Demonstranten.

Andere Konfrontationen

Das Werk Republic Steel in Youngstown, Ohio , eines der beiden noch geöffneten Werke, geriet knapp einen Monat später in einen Konflikt. Am 19. Juni arbeiteten 300 Offiziere in der Mühle, und eine große Anzahl von Streikposten befand sich außerhalb des Mühlengeländes. Nachdem eine Frau einen Kommentar abgegeben hatte, der einen der Polizisten im Streifendienst in Verlegenheit brachte, wie er seine Arbeit richtig ausführte, eskalierten die Dinge schnell, was dazu führte, dass Gaskanister direkt in die Menge der Demonstranten abgefeuert wurden. Dann kam es zu einem massiven Aufstand, dem „ Massaker am Frauentag “, bei dem es bis in die Nacht zu einer Schießerei zwischen den schwerbewaffneten Beamten und den Demonstranten kam, bei der Dutzende Verletzte und zwei Tote starben. Viele wurden nach dem Ereignis festgenommen, viele davon durch Hausdurchsuchungen bei den Streikenden in der Region.

Ein weiteres Beispiel für Streikgewalt war ein Ereignis, das sich am 11. Juli in Massillon, Ohio , ereignete , als ein Mitarbeiter des Unternehmens irgendwie unter die Kontrolle der örtlichen Polizei kam und sich versammelte, um die örtliche Gewerkschaftszentrale anzugreifen. Die Polizei zerstörte das Gebäude vollständig, zwei Gewerkschafter wurden getötet und 155 wurden brutal festgenommen, einige davon noch im Schlafanzug, und wurden mehrere Tage ohne Angabe von Gründen festgehalten.

Zehn Tage früher kam es auch bei der Inland Steel Company im Osten von Chicago zu einem Streik . Der Streik war nicht so heftig, endete aber ebenso abrupt.

In Monroe, im Newton Steel Plant, beschloss die SWOC, einen Streik zu organisieren, der das Werk hoffentlich schließen würde. Der Streik funktionierte eine Zeit lang. Da fast alle streikenden Arbeiter aus einer der Hauptabteilungen des Werks kamen, war es für die anderen Bereiche der Fabrik unmöglich, zu arbeiten. Darüber hinaus weigerten sich sogar Arbeiter, die nicht streikten, die Streikposten zu überschreiten.

Opfer von Gewalt wurden als Unruhestifter, Kommunisten oder Menschen mit Missachtung des Gesetzes abgestempelt. Beamte der Unternehmen behaupteten, dass Gewalt erforderlich sei, um die Werke und die nicht streikenden Arbeiter zu schützen. Mehrere Gouverneure versuchten, die Gewalt zu unterdrücken, indem sie die Nationalgarde hinzuriefen, was den Arbeitgebern half. Bei der Gewaltprävention wurden den Streikposten strenge Vorschriften auferlegt, beispielsweise die Begrenzung der Anzahl der Streikposten auf zehn. Die Streikenden verloren die Hoffnung auf Erfolg, und der Streik endete schnell.

Schwarze Gewerkschafter

Zur Zeit des Kleinen Stahlstreiks waren etwa zehn Prozent der Stahlarbeiter schwarz. Fast drei Viertel von ihnen waren gewöhnliche Arbeiter, die in den heißesten, schmutzigsten und gefährlichsten Abteilungen die gröbsten Arbeiten verrichteten. Das bedeutete, dass sie die Hauptlast der kapriziösen Arbeitsplatzpolitik trugen. Es überrascht daher nicht, dass sie die Idee, die Beschäftigungspolitik durch Gewerkschaften zu rationalisieren, attraktiv fanden. Dies war trotz ihrer berechtigten Skepsis gegenüber der Gewerkschaftsbewegung wahr, die auf der Geschichte der Gewerkschaften beruht, die Schwarze diskriminiert und völlig ausgeschlossen haben. Letztendlich erkannten Schwarze und Weiße gleichermaßen, dass eine integrierte Gewerkschaft ein Muss war, schwarze Stahlarbeiter verdienten es, Teil der Gewerkschaft zu sein, und eine Industriegewerkschaft, die sie ausschloss, rechtfertigte den Namen nicht. Viele Gewerkschaften legten Wert darauf, sich an von Schwarzen dominierte Institutionen zu wenden, Schwarze für ihre Sache zu rekrutieren und sicherzustellen, dass sie Schwarze in Führungspositionen in ihren Organisationen hatten. Vor diesem Hintergrund kamen schwarze Gewerkschaftsanhänger, darunter Ben Careathers, ein erfahrener Organisator, der im Namen der " Scottsboro Boys " agitiert hatte , Hosea Hudson, ein Stahlarbeiter aus Alabama, der später als Bürgerrechtspionier bekannt wurde, Henry Johnson, der Sohn von ein Gewerkschaftsmann, George Kimbley, der erste Vollzeit-Schwarze im Personal der SWOC, Leondies McDonald, ein Organisator in der Stahl- und Fleischverpackungsindustrie, der die Möglichkeit hatte, Menschen aller Rassen für die Gewerkschaft zu rekrutieren, Jesse Reese, wie oben diskutiert, und Eleanor Rye, eine Journalistin für eine bekannte schwarze Zeitung und eine von einer Handvoll schwarzer Frauen-Organisatoren, wurden wichtige Akteure im Little Steel Strike von 1937.

Frauen in den Schützengräben

Der Kleine Stahlstreik entfaltete sich zu einer Zeit, als nur wenige verheiratete Frauen einen regulären Job außerhalb des Hauses hatten. Dennoch spielten Frauen in dem Konflikt eine bedeutende Rolle. Sie gingen zu Streikposten, führten Märsche an und riskierten Leib und Leben, um die Sache der Gewerkschaft zu unterstützen. Drei Tage vor dem Massaker am Memorial Day zum Beispiel war eine Frau eine von drei Personen, die eine Kolonne von etwa 700 bis 1000 Menschen zu einem Werk von Republic Steel in Chicago, Illinois, führten. Am Tag des Massakers waren zudem zehn bis fünfzehn Prozent der Demonstranten Frauen. Zwei von ihnen, Tillie Brazell und Catherine Nelson, wurden von Firmenagenten in die Beine geschossen. Im nächsten Monat demonstrierten am "Stop 5"-Tor der Republik in Youngstown, Ohio, am Frauentag, an der Streikpostenlinie, etwa fünfzehn Frauen, als ein kriegerischer Hauptmann der Stadtpolizei ihnen als Frauen Vorwürfe machte. Augenblicke später begann derselbe Beamte eine gewalttätige Konfrontation, die schließlich tödlich endete. Mindestens sieben Frauen wurden verletzt, vier von ihnen durch Schüsse.

Nachher

Da so viele streikende Gewerkschafter getötet, geschlagen und verhaftet wurden, verloren die Demonstranten schnell die Moral und Motivation, den Streik fortzusetzen. Die Demonstranten wussten, dass selbst an einem scheinbar ruhigen Tag die Gewalt wegen der unbedeutendsten Sache jede Minute explodieren konnte und viele ihr Leben nicht mehr für die Sache der SWOC riskieren konnten. Wie ein Demonstrant es ausdrückte: "Sie importierten Waffen, Bomben und was-hast-du und ließen sie alle mit montierten Maschinengewehren durch die Fabriken schießen und drohten, für den Fall, dass etwas passieren würde, dass sie Tausende von uns töten würden." Als Polizei und Nationalgarde begannen, gerichtliche Anordnungen zur Räumung durchzusetzen, begannen die geschwächten und demoralisierten Streikposten zu bröckeln, und nach fünf Monaten war der "Kleine Stahl"-Streik endlich zu Ende.

Das Scheitern des Streiks war jedoch nicht allein auf Gewalt, gut organisierte Öffentlichkeitsarbeit oder die nachlassende Moral der Streikenden zurückzuführen. Kurz vor Beginn des Streiks bei Little Steel war die Wirtschaft wieder in eine leichte Depression abgerutscht, was zu einer geringeren Stahlnachfrage führte. Es wurden weniger Mitarbeiter benötigt, um die gesunkene Nachfrage zu befriedigen. Der SWOC war nicht in der Lage, entgangene Gewinne als Verhandlungsinstrument zu verwenden. Es waren aggressive Streikbrechertaktiken von Little Steel, mangelnde Organisation von SWOC und demoralisierte Gewerkschafter, die den Streik Ende Sommer 1937 mit dem Sieg der Unternehmen beendeten.

Ergebnisse

Unmittelbar nach dem Zusammenbruch des Streiks haben die Little Steel-Unternehmen alle betroffenen Werke wiedereröffnet. Das sendete eine Nachricht, dass sie eindeutig gewonnen hatten und zum normalen Geschäft zurückkehrten. Die Little Steel-Unternehmen feuerten jeden Arbeiter, der mit dem Streik in Verbindung stand, und setzten ihn auf die schwarze Liste. Youngstown-Stürmer Danny Thomas, ein Leiter in einem der dortigen Werke von Sheet & Tube, erinnert sich: "Es gab eine Gruppe von uns, die so sehr verdrossen war, dass wir nirgendwo eine Stelle bekommen oder arbeiten konnten. Niemand gab uns einen Job." , Kredit oder so." Durch die schwarze Liste wurden die Streikenden in eine noch schlimmere Situation gebracht, da viele nirgendwo Arbeit finden konnten, und selbst wenn, wurden sie bald entlassen, als ihre Arbeitgeber auf ihre Position aufmerksam wurden.

SWOC-Beamte arbeiteten weiterhin hinter den Kulissen daran, Little Steel gewerkschaftlich zu organisieren. SWOC-Beamte waren schließlich in der Lage, sich vor das National Labor Relations Board (NLRB) zu stellen und argumentierten, dass die gegen Streikende eingesetzte Gewalt gegen die Bundesarbeitsgesetze verstieß. Das Argument war, dass die Unternehmen von Little Steel ungesetzliche Taktiken anwendeten, um Demonstranten zu provozieren, und dass entlassene Arbeiter wieder eingestellt werden sollten. Little Steel argumentierte, dass jedes Verbrechen gegen ihr Unternehmen unverzeihlich sei und verlangte, dass die schwarze Liste beibehalten wird. Das NLRB entschied, dass diejenigen, die während des Streiks der Verbrechen beschuldigt wurden, von der schwarzen Liste freigelassen wurden, es sei denn, sie wurden für schuldig befunden oder standen vor Gericht.

Zweiter Weltkrieg

Mehrere Jahre lang schien sich der Little-Steel-Konflikt zu beruhigen, die Arbeiter kehrten an ihre Arbeit zurück, aber die SWOC war mit den Ergebnissen all ihrer Bemühungen nicht zufrieden und brachte ihren Fall schließlich bis vor den Obersten Gerichtshof. Der Oberste Gerichtshof bestätigte daraufhin das Urteil des National Labour Relations Board und forderte Little Steel auf, Tarifverhandlungen aufzunehmen. 1942 hatte sich die Wirtschaft kriegsbedingt erholt. Die Nachfrage nach Stahl war so hoch wie seit Jahren nicht mehr, was dazu führte, dass Little Steel anfing, Tausende von Mitarbeitern einzustellen, und SWOC sah seine Chance, sich auf die verzweifelte Little Steel-Industrie zu stürzen.

Gerüchte über einen weiteren Streik machten die Runde, was die Besitzer von Little Steel wegen des hohen Drucks der Regierung, die Produktion für die Kriegsanstrengungen aufrechtzuerhalten, und wegen des Risikos von Gewinnverlusten und verlorenen Verträgen aufgrund von Verlangsamungen äußerst nervös machten. Das National War Labor Board versuchte Little Steel davon zu überzeugen, die Bedingungen der gewerkschaftlichen Organisation zu akzeptieren. Das Management von Little Steel ergab sich sofort. Republic Steel war 1937 sogar gezwungen, 20 Millionen Dollar Nachzahlungen an diejenigen zu zahlen, die auf die schwarze Liste gesetzt wurden. Schließlich wurde Little Steel gewerkschaftlich organisiert.

Siehe auch

Verweise

Externe Quellen

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  • "Zuhause" . Enzyklopädie der Geschichte von Cleveland . Abgerufen am 31. Mai 2015 .