Strategiereferat des Premierministers - Prime Minister's Strategy Unit

Die Strategy Unit des Premierministers (oft einfach als The Strategy Unit bezeichnet ) war zwischen 2002 und 2010 eine Einheit des britischen Kabinetts (mit ihrer Vorgängereinheit, der Performance and Innovation Unit aus dem Jahr 1999). Die Strategy Unit wurde vom ehemaligen Premierminister Tony Blair eingerichtet und bildete einen Teil eines schlankeren Regierungszentrums zusammen mit einer Delivery Unit (unter der Leitung von Sir Michael Barber, die sich auf die Umsetzung öffentlicher Dienstleistungsziele konzentriert), einer Policy Unit (deren Zu den Leitern gehörten David Miliband und Andrew Adonis , die tagtägliche Politikberatung leisteten) und eine Kommunikationseinheit (unter der Leitung von Alastair Campbell und später David Hill).

Die Strategieeinheit war während der Amtszeit der Premierminister Tony Blair und Gordon Brown tätig, bis ihre Funktionen im November 2010 auf andere Einheiten im Kabinettsbüro von Premierminister David Cameron übertragen wurden

Der Zweck des Strategiereferats bestand darin, dem britischen Premierminister eingehende Strategieberatung und Politikanalysen zu den wichtigsten Prioritäten zur Verfügung zu stellen . Laut Tony Blair würde das Strategiereferat "vorausschauen, wie sich die Politik entwickeln würde, die neuen Herausforderungen und neue Ideen, um ihnen zu begegnen". In dieser Hinsicht hatte es viele ähnliche Aufgaben wie das Central Policy Review Staff, das zwischen 1973 und 1982 aufeinanderfolgenden Regierungen diente.

Es hatte drei Hauptrollen:

  • Durchführung von Strategieüberprüfungen und Bereitstellung von Politikberatung in Übereinstimmung mit den politischen Prioritäten des Premierministers
  • Unterstützung von Regierungsstellen bei der Entwicklung wirksamer Strategien und Richtlinien und Unterstützung beim Aufbau ihrer strategischen Fähigkeiten
  • Durchführung von gelegentlichen strategischen Audits und Identifizierung der wichtigsten Herausforderungen für die britische Regierung

Im Laufe ihrer Geschichte variierte die Größe der Strategieeinheit mit durchschnittlich etwa 45 Mitarbeitern, erreichte jedoch irgendwann 150. Der Wettbewerb um die Arbeit in der Strategieeinheit war hart und die Einheit zog traditionell Überflieger aus Wissenschaft, Stadt, führenden Beratungsunternehmen und Think Tanks und aus dem Senior Civil Service. Im Laufe seiner Geschichte arbeitete das Strategiereferat eng mit dem Policy-Referat Nr. 10 zusammen , das häufig die Themen seiner Strategieüberprüfungen in Auftrag gab. Von 2003-4 wurden beide von Geoff Mulgan geleitet. Die Einheit erstellte viele bedeutende Berichte, die die Richtung der Regierungen Blair und Brown vorgeben und vorgeben. Prominente unter diesen waren:

  • Reformpapiere für den öffentlichen Dienst, einschließlich der Überprüfung der Bildungsstrategie , mehrere wichtige Reformen zur Öffnung der öffentlichen Dienste für mehr Wahlmöglichkeiten und Personalisierung, wie das Weißbuch zur Schulreform (das die Schulwahl auf die Eltern erweitert) und das Gesundheitsreformpapier sowie strategische Ausrichtung für das Gesamtprogramm zur Reform des öffentlichen Dienstes, zum Beispiel mit dem Ansatz der britischen Regierung zur Reform des öffentlichen Dienstes und dem Policy Review of Public Services
  • Mehrere wichtige politische Denkanstöße, unter anderem in den Bereichen Verhaltensänderung mit persönlicher Verantwortung und Verhaltensänderung und Kulturwandel mit dem Bericht Achieving Culture Change: a Policy Framework , über soziale Mobilität und Veränderungen im Leben, Verfassen von Papieren, einschließlich der Arbeit von Alan Milburns Social Mobility Kommission sowie Diskussionspapiere zum Thema, zur Lebenszufriedenheits- und Glücksforschung und anderen neuen und aufstrebenden Themen wie Sozialkapital
  • Periodische „Strategische Audits“ des Vereinigten Königreichs in den Jahren 2003, 2005, 2006, 2007 und 2008
  • Ein „Strategy Survival Guide“ zur Unterstützung von strategischem Denken und evidenzbasierter Politikgestaltung

Das vollständige Archiv der über 130 Publikationen der Strategieabteilung befindet sich im Nationalarchiv. Die Strategy Unit veranstaltete auch eine hochkarätige Seminarreihe mit Referenten wie Martin Wolf , Paul Krugman , Sir Gus O'Donnell , Lord Ian Blair und Robert Putnam .

Die Strategy Unit hatte ihren Sitz im Admiralty Arch , einem Teil der Gebäude des Cabinet Office in Whitehall. Die Direktoren der Strategieeinheit waren:

  • Geoff Mulgan , 2002-2004 (vorher war er Direktor der Performance and Innovation Unit, 2000-2002)
  • Stephen Aldridge CB , 2004-2009
  • Gareth Davies, 2009-2010

Siehe auch

Verweise

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