Weltwirtschaftskrise in den Vereinigten Staaten - Great Depression in the United States

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Arbeitslose Männer vor einer Suppenküche in Depression -era Chicago , Illinois , USA , 1931.
Dorothea Langes Foto von 1936 Migrant Mother ist eines der bekanntesten Fotos im Zusammenhang mit der Weltwirtschaftskrise

Die Weltwirtschaftskrise begann mit dem Absturz an der Wall Street im Oktober 1929 . Der Börsencrash war der Beginn eines Jahrzehnts mit hoher Arbeitslosigkeit , Armut, niedrigen Gewinnen, Deflation , sinkenden landwirtschaftlichen Einkommen und verpassten Möglichkeiten für wirtschaftliches Wachstum sowie für den persönlichen Aufstieg. Insgesamt gab es einen allgemeinen Vertrauensverlust in die wirtschaftliche Zukunft.

Zu den üblichen Erklärungen zählen zahlreiche Faktoren, insbesondere eine hohe Konsumentenverschuldung, schlecht regulierte Märkte, die überoptimistische Kredite von Banken und Investoren ermöglichten, und das Fehlen wachstumsstarker neuer Branchen. Diese alle interagierten, um eine wirtschaftliche Abwärtsspirale von reduzierten Ausgaben, sinkendem Vertrauen und verringerter Produktion zu schaffen. Zu den am stärksten betroffenen Branchen gehörten Bauwesen, Schifffahrt, Bergbau, Holzeinschlag und Landwirtschaft (verstärkt durch die Staubschalenbedingungen im Kernland). Ebenfalls stark betroffen war die Herstellung langlebiger Güter wie Automobile und Haushaltsgeräte, deren Kauf die Verbraucher verschieben konnten. Die Wirtschaft erreichte im Winter 1932/33 ihren Tiefpunkt; Dann kam vier Jahre Wachstum, bis die Rezession von 1937/38 die hohe Arbeitslosigkeit zurückbrachte.

Jährliches reales BIP der USA von 1910 bis 1960, wobei die Jahre der Weltwirtschaftskrise (1929–1939) hervorgehoben wurden
Arbeitslosenquote in den USA 1910–60, wobei die Jahre der Weltwirtschaftskrise (1929–39) hervorgehoben wurden; genaue Daten beginnen im Jahr 1939, dargestellt durch eine blaue Linie.

Die Depression verursachte große politische Veränderungen in Amerika. Drei Jahre nach Beginn der Depression verlor Präsident Herbert Hoover , der weithin beschämt war, nicht genug getan zu haben, um die Krise zu bekämpfen, die Wahl von 1932 mit einem peinlich großen Vorsprung an Franklin Delano Roosevelt . Roosevelts Konjunkturprogramm, der New Deal , führte beispiellose Programme für Hilfe, Erholung und Reformen ein und führte zu einer umfassenden Neuausrichtung der amerikanischen Politik .

Die Depression führte auch zum ersten Mal in der amerikanischen Geschichte zu einem Anstieg der Auswanderung . Einige Einwanderer kehrten in ihre Heimatländer zurück, andere in die USA nach Kanada , Australien und Südafrika . Es gab Massenmigrationen von Menschen aus schwer betroffenen Gebieten in den Great Plains ( Okies ) und im Süden zu Orten wie Kalifornien und den Städten des Nordens ( Great Migration ). In dieser Zeit nahmen auch die rassistischen Spannungen zu. In den 1940er Jahren hatte sich die Einwanderung wieder normalisiert und die Auswanderung ging zurück. Ein bekanntes Beispiel für einen Auswanderer war Frank McCourt , der nach Irland ging , wie in seinem Buch Angela's Ashes berichtet .

Die Erinnerung an die Depression prägte auch die modernen Wirtschaftstheorien und führte zu zahlreichen Änderungen im Umgang der Regierung mit wirtschaftlichen Abschwüngen, wie der Verwendung von Konjunkturpaketen , der keynesianischen Wirtschaft und der sozialen Sicherheit . Es ist auch die moderne amerikanische Literatur, die sich in der berühmten Romanen wie geformt John Steinbeck ‚s Früchte des Zorns und Von Mäusen und Menschen .

Die Untersuchung der Ursachen der Weltwirtschaftskrise wirft mehrere Fragen auf: Welche Faktoren haben den ersten Abschwung im Jahr 1929 ausgelöst? Welche strukturellen Schwächen und spezifischen Ereignisse haben es zu einer schweren Depression gemacht? wie sich der Abschwung von Land zu Land ausbreitete; und warum die wirtschaftliche Erholung so langwierig war.

Viele Banken begannen im Oktober 1930 zu scheitern, als die Landwirte mit Krediten in Verzug gerieten. Während dieser Zeit gab es keine Einlagensicherung des Bundes , da Bankausfälle als normaler Bestandteil des Wirtschaftslebens angesehen wurden. Besorgte Einleger begannen, Ersparnisse abzuheben, so dass der Geldmultiplikator umgekehrt arbeitete. Banken waren gezwungen, Vermögenswerte zu liquidieren (z. B. Kredite aufzunehmen, anstatt neue Kredite aufzunehmen). Dies führte dazu, dass die Geldmenge schrumpfte und die Wirtschaft schrumpfte (die große Kontraktion ), was zu einem deutlichen Rückgang der Gesamtinvestitionen führte. Die verringerte Geldmenge verschärfte die Preisdeflation weiter und setzte die bereits in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen stärker unter Druck.

Ein 10-US-Dollar- Goldzertifikat . Die USA verwendeten den Goldstandard bis 1934 und kontrollierten in der Zwischenkriegszeit fast die Hälfte des weltweiten Goldangebots.

Das Engagement der US-Regierung für den Goldstandard verhinderte eine expansive Geldpolitik . Hohe Zinssätze mussten beibehalten werden, um internationale Investoren anzuziehen, die ausländische Vermögenswerte mit Gold kauften. Das hohe Interesse verhinderte jedoch auch die Kreditaufnahme inländischer Unternehmen. Die US-Zinssätze waren auch von der Entscheidung Frankreichs betroffen , die Zinssätze zu erhöhen, um Gold in ihre Tresore zu locken. Theoretisch hätten die USA zwei mögliche Antworten darauf: Ermöglichen, dass sich der Wechselkurs anpasst, oder Erhöhen ihrer eigenen Zinssätze, um den Goldstandard aufrechtzuerhalten. Zu dieser Zeit waren die USA an den Goldstandard gebunden. Daher wandelten die Amerikaner ihre Dollars in Franken um, um mehr französische Vermögenswerte zu kaufen, die Nachfrage nach dem US-Dollar ging zurück und der Wechselkurs stieg. Eines der einzigen Dinge, die die USA tun konnten, um wieder ins Gleichgewicht zu kommen, war die Erhöhung der Zinssätze.

Der Nobelpreisträger- Ökonom Milton Friedman und seine Monetaristin Anna Schwartz argumentierten, dass die Federal Reserve die Schwere der Depression hätte eindämmen können, aber ihre Rolle als Verwalter des Währungssystems und zur Verbesserung der Bankenpanik nicht wahrnehmen konnten , was zu einer starken Kontraktion der Wirtschaft führte 1929 bis zum Beginn des New Deal im Jahr 1933. Diese Ansicht wurde von Fed-Gouverneur Ben Bernanke gebilligt , der diese Erklärung in einer Rede zu Ehren von Friedman und Schwartz abgab:

Lassen Sie mich mein Gespräch beenden, indem Sie meinen Status als offizieller Vertreter der Federal Reserve leicht missbrauchen. Ich möchte Milton und Anna sagen: In Bezug auf die Weltwirtschaftskrise haben Sie Recht. Wir haben es geschafft. Es tut uns sehr leid. Aber dank dir werden wir es nicht wieder tun.
- Ben S. Bernanke

Börsencrash

Der Wall Street Crash von 1929 wird oft als Beginn der Weltwirtschaftskrise bezeichnet. Es begann am 24. Oktober 1929 und war der verheerendste Börsencrash in der Geschichte der Vereinigten Staaten. Ein Großteil des Börsencrashs ist auf Überschwang und falsche Erwartungen zurückzuführen. In den Jahren vor 1929 hatten die steigenden Börsenkurse im Verhältnis zu den investierten Beträgen enorme Vermögenssummen geschaffen, was wiederum die Kreditaufnahme ermutigte, weitere Aktien zu kaufen. Am 24. Oktober (Schwarzer Donnerstag) begannen die Aktienkurse jedoch zu fallen und Panikverkäufe führten zu einem starken Kursverfall. Am 29. Oktober (Schwarzer Dienstag) fielen die Aktienkurse an einem einzigen Tag um 14 Milliarden US-Dollar, mehr als 30 Milliarden US-Dollar in der Woche. Der Wert, der in dieser Woche verdunstete, war zehnmal höher als der gesamte Bundeshaushalt und mehr als alles, was die USA für den Ersten Weltkrieg ausgegeben hatten . Bis 1930 war der Wert der Aktien um 90% gefallen.

Da viele Banken auch die Ersparnisse ihrer Kunden in die Börse investiert hatten, mussten diese Banken schließen, als die Börse zusammenbrach. Nach dem Börsencrash und der Schließung der Banken hatten die Menschen Angst, mehr Geld zu verlieren. Aufgrund ihrer Befürchtungen vor weiteren wirtschaftlichen Herausforderungen hörten Einzelpersonen aus allen Klassen auf zu kaufen und zu konsumieren. Tausende von Einzelinvestoren, die glaubten, durch Margeninvestitionen reich werden zu können, verloren alles, was sie hatten. Der Börsencrash hatte erhebliche Auswirkungen auf die amerikanische Wirtschaft.

Bankausfälle

Ein großer Beitrag zur Rezession war die Schließung und Suspendierung von Tausenden von Banken im ganzen Land. Finanzinstitute aus mehreren Gründen gescheitert, einschließlich unregulierten Kreditverfahren, das Vertrauen in den Goldstandard , das Vertrauen der Verbraucher in Zukunft Wirtschaft und Landwirtschaft in Verzug ausstehenden Kredite. Mit diesen zusammengesetzten Problemen hatte das Bankensystem Schwierigkeiten, mit der steigenden Nachfrage der Öffentlichkeit nach Bargeldabhebungen Schritt zu halten. Dies verringerte insgesamt die Geldmenge und zwang die Banken, bestehende Kredite zu kürzen oder zu liquidieren . Im Wettlauf um die Liquidation von Vermögenswerten begann das Bankensystem in großem Umfang zu scheitern. Im November 1930 begann die erste große Bankenkrise, als bis Januar 1931 über 800 Banken ihre Türen schlossen. Bis Oktober 1931 wurden über 2100 Banken mit der höchsten im Federal Reserve District von St. Louis verzeichneten Suspendierungsrate suspendiert, wobei 2 von 5 Banken suspendiert. Die Wirtschaft insgesamt verzeichnete bis 1933 einen massiven Rückgang der Bankgeschäfte im ganzen Land, der sich auf mehr als neuntausend geschlossene Banken belief.

Menschen außerhalb einer geschlossenen Bank nach dem Börsencrash von 1929.

Die Schließungen führten zu einem massiven Abzug von Einlagen durch Millionen von Amerikanern, die auf fast 6,8 Milliarden US-Dollar geschätzt wurden (dies entspricht etwa 115 Milliarden US-Dollar in den heutigen 1931 US-Dollar 1 = 17 US-Dollar). Während dieser Zeit war die Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) nicht vorhanden, was zu einem Verlust von rund 1,36 Mrd. USD (oder 20%) der insgesamt 6,8 Mrd. USD führte, die bei den ausgefallenen Banken entfielen. Diese Verluste stammten direkt aus den Ersparnissen, Investitionen und Bankkonten des Alltags. Infolgedessen sank das BIP von den hohen siebenhundert im Jahr 1929 auf die niedrigen bis mittleren sechshundert im Jahr 1933, bevor es zum ersten Mal seit fast vier Jahren wieder zu einer Erholung kam. Die Intervention der Bundesführung wird in hohem Maße über ihre Wirksamkeit und ihre allgemeine Beteiligung diskutiert. Das Federal Reserve Act konnte die Bankenkrise nicht effektiv bewältigen, da Staatsbanken und Treuhandunternehmen nicht gezwungen waren, Mitglied zu sein, papierfähige Discount-Mitgliedsbanken den Zugang zur Federal Reserve stark einschränkten und die Macht zwischen den zwölf Federal Reserve-Banken dezentralisiert und auf Bundesebene war Führung war ineffektiv, unerfahren und schwach.

Unreguliertes Wachstum

In den frühen 1900er Jahren waren die Bankvorschriften äußerst lasch, wenn nicht gar nicht vorhanden. Das Währungsgesetz von 1900 senkte das für die Gründung einer Nationalbank erforderliche Kapital der Anleger von 50.000 auf 25.000 . Infolge dieser Änderung waren fast zwei Drittel der in den nächsten zehn Jahren gebildeten Banken recht klein und lagen im Durchschnitt knapp über 25.000 des erforderlichen Kapitals. Die Zahl der Banken würde fast das Doppelte (Anzahl der Banken , dividiert durch das reale BIP) von 1890 bis 1920 aufgrund der Mangel an Aufsicht und Qualifikation als Bank Urkunden wurden in den ersten zwei Jahrzehnten der 1900er Jahre ausgegeben.

Das unregulierte Wachstum kleiner ländlicher Bankinstitute ist teilweise auf die steigenden Kosten der Landwirtschaft insbesondere im Mais- und Baumwollgürtel zurückzuführen . Während des gesamten Mais- und Baumwollgürtels trieben Immobiliensteigerungen die Nachfrage nach mehr lokalen Finanzmitteln voran, um die steigende Agrarwirtschaft weiter zu versorgen. Die ländlichen Bankstrukturen würden das notwendige Kapital liefern, um den Agrarrohstoffmarkt zu befriedigen. Dies war jedoch mit einem Preis für Zuverlässigkeit und Kreditvergabe mit geringem Risiko verbunden. Das Wirtschaftswachstum war von 1887 bis 1920 mit einem durchschnittlichen Wachstum des BIP um 6 Prozent vielversprechend. Insbesondere die Teilnahme am Ersten Weltkrieg führte zu einem boomenden Agrarmarkt, der Optimismus auf Verbraucher- und Kreditebene auslöste , was wiederum zu einem lockeren Ansatz im Kreditvergabevorgang führte. Es bestanden Überbankbedingungen, die die Banken unter Druck setzten, ihre Dienstleistungen (insbesondere für die landwirtschaftlichen Kunden) ohne zusätzliche behördliche Aufsicht oder Qualifikationen zu verbessern. Dieses Dilemma führte zu mehreren risikoreichen und marginalen Geschäftsrenditen auf dem Bankenmarkt. Das Bankenwachstum würde sich in den ersten zwei Jahrzehnten weit über frühere Trends hinaus fortsetzen, ohne die aktuellen Wirtschafts- und Bevölkerungsstandards zu berücksichtigen. Die Rentabilität der Banken und die Kreditstandards verschlechtern sich bereits ab 1900.

Annäherung an Staubsturm nahe Stratford, Texas. 18. April 1935.

Ernteausfälle ab 1921 wirkten sich auf dieses schlecht regulierte System aus. Die Expansionsgebiete von Mais und Baumwolle litten am stärksten unter der Ära der Staubschalen, was zu Wertminderungen bei Immobilien führte. Darüber hinaus war das Jahr 1921 mit rund 31.000 aktiven Banken der Höhepunkt der Bankenexpansion. Mit den Ausfällen auf landwirtschaftlicher Ebene würden jedoch zwischen 1921 und 1930 505 Banken schließen, was den größten jemals ausgefallenen Ausfall des Bankensystems darstellt. Infolgedessen tauchten regulatorische Fragen in Bezug auf die Bankqualifikationen auf. Die Diskussionen würden in der [Weltwirtschaftskrise] fortgesetzt, da nicht nur Banken versagten, sondern einige ohne Reim oder Grund ganz verschwinden würden. Die Panik der Finanzkrise würde in der Weltwirtschaftskrise aufgrund des mangelnden Vertrauens in die Regulierung und Erholung in den 1920er Jahren zunehmen. Dies führte letztendlich zu einer Nation von Zweifeln, Unbehagen und mangelndem Vertrauen der Verbraucher in das Bankensystem.

Ansteckung

Mit einem Mangel an Vertrauen der Verbraucher in die wirtschaftliche Richtung der Bundesregierung breitete sich kurz nach dem Wall Street Crash von 1929 Panik im ganzen Land aus . Präsident Hoover behielt den Goldstandard in den folgenden Jahren als Währungsmaßstab des Landes bei. Infolgedessen begannen die amerikanischen Aktionäre mit der Mehrheit der Goldreserven in naher Zukunft, sich vor dem Wert von Gold in Acht zu nehmen. Die Entscheidung Europas , sich vom Goldstandard zu entfernen, führte dazu, dass Einzelpersonen anfingen, Goldaktien zurückzuziehen und die Investitionen aus dem Land zu verlagern, oder begannen, Gold für zukünftige Investitionen zu horten. Der Markt litt weiterhin unter diesen Reaktionen und führte in den kommenden Monaten dazu, dass einige der alltäglichen Menschen über die Wirtschaft spekulierten. Gerüchte über Marktstabilität und Bankbedingungen verbreiteten sich, das Verbrauchervertrauen sank weiter und Panik setzte ein. Die Ansteckung verbreitete sich wie ein Lauffeuer, das die Amerikaner im ganzen Land dazu drängte, ihre Einlagen massenhaft abzuheben . Diese Idee würde von 1929 bis 1933 fortgesetzt und die größte Finanzkrise aller Zeiten auf Bankebene verursachen, die die Bemühungen zur wirtschaftlichen Erholung weiter von der Lösung abbringen würde. Eine Erhöhung des Währungs-Einlagen-Verhältnisses und eine Determinante der Geldmenge zwangen die Geldmenge zu fallen und das Einkommen zu sinken. Dieses panikbedingte Bankversagen führte zu einer leichten Rezession und einer großen Rezession.

Ob dies die Weltwirtschaftskrise verursacht hat, wird aufgrund vieler anderer zuschreibender Faktoren immer noch heftig diskutiert. Es ist jedoch offensichtlich, dass das Bankensystem aufgrund des mangelnden Verbrauchervertrauens im ganzen Land massiv zurückgegangen ist. Da die Auszahlungsanfragen die Verfügbarkeit von Bargeld übersteigen würden, begannen die Banken mit dem Verkauf von Rossrabatten wie Feuerverkäufen und Leerverkäufen. Aufgrund der Unfähigkeit, den aktuellen Wert dieser Feuerverkäufe und Leerverkäufe sofort zu bestimmen, würde dies zu massiven Verlusten führen, wenn mögliche Einnahmen für ausstehende und ausgefallene Kredite zurückgefordert werden. Dies würde es gesunden Banken ermöglichen, die kämpfenden Einheiten zu nutzen, um zusätzliche Verluste zu erzwingen, was dazu führen würde, dass Banken nicht in der Lage sind, die Anforderungen der Einleger zu erfüllen, und einen ausfallenden Zyklus schaffen würde, der weit verbreitet würde. Die Investitionen würden im nächsten halben Jahrzehnt weiterhin niedrig bleiben, da der Privatsektor aufgrund der Unsicherheit der Zukunft Einsparungen horten würde. Die Bundesregierung würde zusätzliche Richtlinienänderungen wie die Schecksteuer, monetäre Beschränkungen (einschließlich der Reduzierung der Geldmenge durch Verbrennung), die Hochlohnpolitik und den New Deal durch die Regierung von Hoover und Roosevelt vornehmen.

Auswirkungen auf das städtische Leben / Reaktion der amerikanischen Regierung / Politik während der Weltwirtschaftskrise

Hütten und arbeitslose Männer in New York City, 1935

Ein sichtbarer Effekt der Depression war das Aufkommen von Hoovervilles , bei denen es sich um baufällige Versammlungen auf leeren Pappkartons, Zelten und kleinen klapprigen Holzschuppen handelte, die von Obdachlosen gebaut wurden. Die Bewohner lebten in den Hütten und bettelten um Essen oder gingen in Suppenküchen. Der Begriff wurde von Charles Michelson, dem Werbechef des Demokratischen Nationalkomitees, geprägt , um sich sardonisch auf Präsident Herbert Hoover zu beziehen, dessen Politik Michelson für die Depression verantwortlich machte.

Die Regierung hat die Arbeitslosenquote in den 1930er Jahren nicht berechnet. Die am weitesten verbreiteten Schätzungen der Arbeitslosenquoten für die Weltwirtschaftskrise stammen von Stanley Lebergott aus den 1950er Jahren. Er schätzte, dass die Arbeitslosigkeit in den schlimmsten Tagen des Jahres 1933 24,9 Prozent erreichte. Eine andere häufig zitierte Schätzung stammt von Michael Darby aus dem Jahr 1976. Er bezifferte die Arbeitslosenquote 1932 auf einen Höchststand von 22,5 Prozent langlebige Industrien (wie Lebensmittel und Bekleidung), Dienstleistungs- und Vertriebsmitarbeiter sowie von der Regierung beschäftigte. Ungelernte Männer in der Innenstadt hatten viel höhere Arbeitslosenquoten. Auch das Alter spielte eine Rolle. Junge Menschen hatten es schwer, ihren ersten Job zu bekommen. Männer über 45 würden, wenn sie ihren Job verlieren würden, selten einen anderen finden, da die Arbeitgeber die Wahl zwischen jüngeren Männern hatten. In der Weltwirtschaftskrise wurden Millionen eingestellt, Männer mit schwächeren Qualifikationen jedoch nicht, und sie gerieten in eine Falle der Langzeitarbeitslosigkeit. Die Migration in den 1920er Jahren, die Millionen von Bauern und Stadtbewohnern in die größeren Städte brachte, kehrte sich plötzlich um. Die Arbeitslosigkeit machte die Städte unattraktiv, und das Netzwerk von Verwandten und reichlicheren Nahrungsmitteln machte es für viele ratsam, zurückzukehren. Die Stadtregierungen versuchten 1930/31, der Depression durch die Ausweitung öffentlicher Bauprojekte zu begegnen , wie Präsident Herbert Hoover nachdrücklich ermutigte. Die Steuereinnahmen gingen jedoch zurück, und die Städte sowie die privaten Hilfsorganisationen waren bis 1931 völlig überfordert. niemand war in der Lage, eine signifikante zusätzliche Erleichterung zu bringen. Die Menschen griffen auf die billigste Erleichterung zurück, einschließlich Suppenküchen, die jedem, der auftauchte, kostenlose Mahlzeiten anboten. Nach 1933 trugen neue Verkaufssteuern und Infusionen von Bundesgeldern dazu bei, die steuerliche Not der Städte zu lindern, aber die Haushalte erholten sich erst 1941 vollständig.

Die von Hoover ins Leben gerufenen und durch den New Deal von Präsident Roosevelt stark erweiterten Bundesprogramme verwendeten massive Bauprojekte, um die Wirtschaft anzukurbeln und die Arbeitslosenkrise zu lösen. Die Alphabetagenturen CCC , FERA , WPA und PWA bauten und reparierten die öffentliche Infrastruktur auf dramatische Weise, trugen jedoch wenig zur Erholung des Privatsektors bei. FERA, CCC und insbesondere WPA konzentrierten sich auf die Bereitstellung ungelernter Arbeitsplätze für Langzeitarbeitslose.

Die Demokraten errangen 1932 und 1934 leichte Erdrutschsiege und 1936 einen noch größeren. Die unglückliche Republikanische Partei schien zum Scheitern verurteilt. Die Demokraten nutzten die Anziehungskraft von Roosevelt auf das städtische Amerika. Die Schlüsselgruppen waren gering qualifiziert und Katholiken, Juden und Schwarze waren besonders betroffen. Die Demokraten versprachen und lieferten politische Anerkennung, Gewerkschaftsmitgliedschaft und Hilfsjobs. Die politischen Maschinen der Städte waren stärker als je zuvor, denn sie mobilisierten ihre Bezirksarbeiter, um Familien zu helfen, die Hilfe brauchten, um die Bürokratie am besten zu steuern und Hilfe zu erhalten. Der FDR gewann 1936 die Stimme praktisch aller Bevölkerungsgruppen, einschließlich Steuerzahler, Kleinunternehmen und der Mittelschicht. Die protestantischen Wähler der Mittelklasse wandten sich jedoch scharf gegen ihn, nachdem die Rezession von 1937/38 wiederholte Versprechen untergraben hatte, dass eine Erholung bevorstehe. In der Vergangenheit waren lokale politische Maschinen in erster Linie daran interessiert, ihre Bezirke und stadtweite Wahlen zu kontrollieren. Je kleiner die Wahlbeteiligung am Wahltag war, desto einfacher war es, das System zu kontrollieren. Damit Roosevelt 1936 und 1940 die Präsidentschaft gewinnen konnte, musste er das Wahlkollegium tragen, und das bedeutete, dass er die größtmögliche Mehrheit in den Städten brauchte, um die Landwähler zu überwältigen. Die Maschinen kamen für ihn durch. Die 3,5 Millionen Wähler, die während der Wahlen von 1936 auf Hilfsgeldern standen, gaben 82 Prozent ihrer Stimmen für Roosevelt ab. Die schnell wachsenden, energiegeladenen Gewerkschaften, die hauptsächlich in den Städten ansässig sind, stellten sich für den FDR zu 80% heraus, ebenso wie die irischen, italienischen und jüdischen Gemeinden. Insgesamt stimmten die 106 Städte des Landes mit über 100.000 Einwohnern 1936 zu 70% für den FDR, verglichen mit 59% in anderen Ländern. Roosevelt arbeitete sehr gut mit den Großstadtmaschinen, mit Ausnahme seiner alten Erzfeindin Tammany Hall in Manhattan. Dort unterstützte er die komplizierte Koalition, die um den nominellen Republikaner Fiorello La Guardia herum aufgebaut war und auf jüdischen und italienischen Wählern beruhte, die von Gewerkschaften mobilisiert wurden.

1938 feierten die Republikaner ein unerwartetes Comeback, und Roosevelts Bemühungen, die Demokratische Partei von seinen politischen Gegnern zu reinigen, schlugen fehl. Die konservative Koalition von Nordrepublikanern und Süddemokraten übernahm die Kontrolle über den Kongress, stimmte die städtischen Liberalen ab und stoppte die Ausweitung der New-Deal-Ideen. Roosevelt überlebte 1940 dank seines Spielraums im festen Süden und in den Städten. Im Norden gaben die Städte über 100.000 Roosevelt 60% ihrer Stimmen, während der Rest des Nordens Willkie 52% –48% bevorzugte.

Mit dem Beginn der umfassenden Kriegsmobilisierung im Sommer 1940 erholten sich die Volkswirtschaften der Städte. Noch vor Pearl Harbor investierte Washington massiv in neue Fabriken und finanzierte die Munitionsproduktion rund um die Uhr, um jedem, der am Werkstor auftauchte, einen Arbeitsplatz zu garantieren. Der Krieg brachte eine Wiederherstellung des Wohlstands und hoffnungsvolle Erwartungen für die Zukunft im ganzen Land. Es hatte den größten Einfluss auf die Städte der Westküste, insbesondere Los Angeles, San Diego, San Francisco, Portland und Seattle.

Wirtschaftshistoriker unter der Leitung von Price Fishback haben die Auswirkungen der New-Deal-Ausgaben auf die Verbesserung der Gesundheitsbedingungen in den 114 größten Städten von 1929 bis 1937 untersucht. Sie schätzten, dass jede zusätzliche Hilfe in Höhe von 153.000 US-Dollar (1935 US-Dollar oder 1,95 Millionen US-Dollar im Jahr 2000) mit einer Reduzierung von einem Kindstod, einem Selbstmord und 2,4 Todesfällen aufgrund von Infektionskrankheiten verbunden war.

Globaler Vergleich der Schwere

Die Weltwirtschaftskrise begann in den Vereinigten Staaten von Amerika und breitete sich schnell weltweit aus. Es hatte schwerwiegende Auswirkungen in reichen und armen Ländern. Persönliches Einkommen, Konsum, Industrieproduktion, Steuereinnahmen, Gewinne und Preise gingen zurück, während der internationale Handel um mehr als 50% zurückging. Die Arbeitslosigkeit in den USA stieg auf 25% und in einigen Ländern sogar auf 33%.

Städte auf der ganzen Welt wurden schwer getroffen, insbesondere solche, die von der Schwerindustrie abhängig sind . In vielen Ländern wurde der Bau praktisch eingestellt. Landwirtschaft und ländliche Gebiete litten darunter, dass die Erntepreise um etwa 60% fielen. Angesichts der sinkenden Nachfrage mit wenigen alternativen Beschäftigungsquellen litten Gebiete, die von Branchen des Primärsektors abhängig sind, wie Getreideanbau, Bergbau und Holzeinschlag sowie Bauwesen, am meisten.

Die meisten Volkswirtschaften erholten sich zwischen 1933 und 1934. In den USA und einigen anderen Ländern dauerten die negativen wirtschaftlichen Auswirkungen jedoch häufig bis zum Beginn des Zweiten Weltkriegs, als die Kriegsindustrie die Erholung stimulierte.

Es gibt wenig Einigkeit darüber, was die Weltwirtschaftskrise verursacht hat, und das Thema ist stark politisiert worden. Zu dieser Zeit empfahl die große Mehrheit der Ökonomen auf der ganzen Welt die "orthodoxe" Lösung, die Staatsausgaben zu senken und die Steuern zu erhöhen. Der britische Ökonom John Maynard Keynes befürwortete jedoch umfangreiche Staatsdefizitausgaben, um das Scheitern privater Investitionen auszugleichen. In den 1930er Jahren nahm keine größere Nation seine Politik an.

Europa

Kanada und die Karibik

  • In Kanada sank das Bruttosozialprodukt zwischen 1929 und 1939 um 40%, verglichen mit 37% in den USA. Die Arbeitslosigkeit erreichte in der Tiefe der Depression in den Jahren 1929 und 1930 28%, während die Löhne 1933 ihren Tiefpunkt erreichten Unternehmensgewinne von $ C in Höhe von Mio. $ 98 gedreht 1933. Die Exporte im Jahr 1929 396 Millionen schrumpfte um 50% von 1929 bis 1933. Die am schlimmsten betroffenen Gebiete abhängig von der Grundstoffindustrie waren wie Landwirtschaft, Bergbau und Holzeinschlag, als die Preise fielen und dort waren nur wenige alternative Jobs. Familien sahen, wie der größte Teil oder das gesamte Vermögen verschwand und ihre Schulden mit fallenden Preisen höher wurden. Die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften haben Hilfsprogramme eingerichtet, aber es gab kein landesweites New-Deal-ähnliches Programm. Die konservative Regierung von Premierminister RB Bennett revanchierte sich gegen das Smoot-Hawley-Tarifgesetz, indem sie die Zölle gegen die USA erhöhte, sie jedoch auf Waren des britischen Empire senkte . Trotzdem litt die kanadische Wirtschaft . 1935 schlug Bennett eine Reihe von Programmen vor, die dem New Deal ähnelten. wurde aber bei den Wahlen dieses Jahres besiegt und es wurden keine derartigen Programme verabschiedet.
  • Kuba und die Karibik verzeichneten in den 1930er Jahren die größte Arbeitslosigkeit aufgrund eines Rückgangs der Exporte in die USA und eines Rückgangs der Exportpreise.

Asien

  • China wurde in dem verstrickt zweiten Sino-Japanischen Krieg während der meisten Zeit der 1930er Jahre, zusätzlich zu dem internen Kämpfen zwischen Chiang Kai-shek ‚s Kuomintang und Mao Zedong ‘ s Kommunistischer Partei .
  • Japans Wirtschaft expandierte nach den Jahren der Modernisierung mit einer Rate von 5% des BIP pro Jahr. Das verarbeitende Gewerbe und der Bergbau machten mehr als 30% des BIP aus, mehr als doppelt so viel wie der Agrarsektor. Das meiste industrielle Wachstum war jedoch darauf ausgerichtet, die militärische Macht der Nation auszubauen. Ab 1937 konzentrierte sich ein Großteil der japanischen Energie auf einen groß angelegten Krieg und die Besetzung Chinas.

Australien und Neuseeland

Enge Geldpolitik

Der Börsencrash von 1929 wirkte sich nicht nur auf die Geschäftswelt und das wirtschaftliche Vertrauen der Öffentlichkeit aus, sondern führte auch kurz nach den Turbulenzen zum Bankensystem. Der Boom der US-Wirtschaft in den 1920er Jahren beruhte auf einer hohen Verschuldung, und der durch den Zusammenbruch der Bank verursachte Bruch der Schuldenkette hatte weit verbreitete und weitreichende nachteilige Auswirkungen. Gerade wegen des wackeligen Bankensystems nutzten die Vereinigten Staaten die Geldpolitik, um die stark eingeschränkte Wirtschaft zu retten. Der amerikanische Ökonom Charles P. Kindleberger vom Langzeitstudium der Weltwirtschaftskrise wies darauf hin, dass die Fed 1929 vor und nach dem Zusammenbruch des Aktienmarktes die Zinssätze senkte, versuchte, die Geldmenge zu erhöhen und den Finanzmarkt zu lockern Spannungen für mehrere Male; Sie waren jedoch nicht erfolgreich. Der Hauptgrund war, dass sich die Beziehung zwischen verschiedenen Kreditinstituten und der Gemeinschaft in einem drastischen Anpassungsprozess befand und die normalen Versorgungskanäle für die Geldmenge blockiert waren. Später argumentierten einige Ökonomen, dass die Fed zu diesem Zeitpunkt ein großes Eröffnungsmarktgeschäft betreiben sollte, aber das Wesentliche der Erklärung war, dass die US-Regierung schnell Maßnahmen zur Ausweitung der Haushaltsausgaben und der Haushaltsdefizite umsetzen sollte, während das Wesentliche Dieses Argument lautete, dass die US-Regierung unverzüglich umgesetzt werden sollte, um die Haushaltsausgaben und die Maßnahmen für Haushaltsdefizite auszuweiten.

Hoover Administration und der Goldstandard

Zwischen den 1920er und 1930er Jahren begannen die Vereinigten Staaten, die straffe Geldpolitik zur Förderung des Wirtschaftswachstums zu versuchen. In Bezug auf die Finanzpolitik gelang es der US-Regierung nicht, einen Konsens in der Finanzfrage zu erzielen. Präsident Hoover begann mit der Ausweitung der Bundesausgaben. Er gründete ein staatliches Unternehmen zur Wiederbelebung der Finanzmärkte, um Banken und Finanzinstituten, die kurz vor dem Bankrott standen, Soforthilfe zu leisten. Die Finanzpolitik von Hoover hatte die Rezession beschleunigt. Im Dezember 1929 senkte Hoover aufgrund des anhaltenden Haushaltsüberschusses alle Einkommensteuersätze um 1% des Jahres 1929, um das Vertrauen der Regierung in die Wirtschaft zu demonstrieren. Bis 1930 verwandelte sich der Überschuss in ein schnell wachsendes Defizit an wirtschaftlicher Kontraktion. 1931 wechselten die Einnahmen und Ausgaben des US-Bundes zum ersten Mal vom Finanzüberschuss zum Defizit (das Defizit betrug weniger als 2,8% des BIP). Bis Ende 1931 hatte Hoover beschlossen, eine starke Steuererhöhung zu empfehlen, um den Haushalt auszugleichen. Darüber hinaus genehmigte der Kongress die Steuererhöhung im Jahr 1932, eine erhebliche Verringerung der persönlichen Immunität, um die Zahl der Steuerzahler zu erhöhen, und die Zinssätze waren stark gestiegen. Der niedrigste Grenzsatz stieg von 25% auf steuerpflichtiges Einkommen von mehr als 100.000 USD auf 63% auf steuerpflichtiges Einkommen von mehr als 1 Million US-Dollar, da die Steuersätze wesentlich progressiver gestaltet wurden. Hoover änderte seinen Ansatz zur Bekämpfung der Depression. Er begründete seine Forderung nach mehr Unterstützung durch den Bund damit, dass "wir solche Notstandsmächte eingesetzt haben, um den Krieg zu gewinnen; wir können sie nutzen, um die Depression, das Elend und das Leiden zu bekämpfen, die gleichermaßen groß sind." Dieser neue Ansatz umfasste eine Reihe von Initiativen. Unglücklicherweise für den Präsidenten erwies sich keiner als besonders effektiv. Ebenso wichtig war, dass mit den bevorstehenden Präsidentschaftswahlen die politische Hitze, die durch die Weltwirtschaftskrise und das Scheitern von Hoovers Politik erzeugt wurde, nur noch schwächer wurde.

In Bezug auf die Finanzreform hatte Hoover seit der Rezession versucht, die Wirtschaft zu reparieren. Er gründete Regierungsbehörden, um die Harmonie der Arbeitskräfte zu fördern und lokale öffentliche Bauhilfen zu unterstützen, die die Zusammenarbeit von Regierung und Wirtschaft förderten, die Preise stabilisierten und sich bemühten, den Haushalt auszugleichen. Seine Arbeit konzentrierte sich auf die indirekte Hilfe einzelner Länder und des Privatsektors, was sich in dem Brief widerspiegelte, in dem es um "effektivere Unterstützung für jedes nationale Komitee" und Freiwilligendienst ging - "Bitte um Finanzierung" von außerhalb der Regierung. Die Verpflichtung zur Aufrechterhaltung des Goldstandardsystems verhinderte, dass die Federal Reserve 1930 und 1931 ihre Geldmengenoperationen ausweitete, und förderte Hoovers destruktive Haushaltsausgleichsmaßnahmen, um zu vermeiden, dass das Goldstandardsystem den Dollar überfordert. Als sich die Weltwirtschaftskrise verschlimmerte, wurde die Forderung nach einer Erhöhung der Interventionen und Ausgaben des Bundes laut. Aber Hoover weigerte sich, der Bundesregierung zu erlauben, feste Preise zu erzwingen, den Wert des Geschäfts zu kontrollieren oder die Währung zu manipulieren, im Gegensatz dazu begann er, den Dollarpreis zu kontrollieren. Für offizielle Dollarpreise erweiterte er die Kreditbasis durch Operationen des freien Marktes im Federal Reserve System, um den Inlandswert des Dollars sicherzustellen. Er tendierte auch dazu, Banken oder lokalen öffentlichen Bauprojekten indirekte Hilfe zu leisten, lehnte es ab, Bundesmittel zu verwenden, um den Bürgern direkt Hilfe zu leisten, was die öffentliche Moral beeinträchtigen würde. Stattdessen konzentrierte er sich darauf, freiwillig Geld zu sammeln. Obwohl Hoover ein Philanthrop war, bevor er Präsident wurde, betrachteten ihn seine Gegner als nicht für die Bürger verantwortlich. Während der Regierung von Hoover war die US-Wirtschaftspolitik zu Aktivismus und Interventionismus übergegangen. In seinem Wiederwahlkampf versuchte Hoover die Amerikaner zu überzeugen, zu behaupten, dass die von ihnen angeforderten Maßnahmen kurzfristig hilfreich zu sein schienen, aber auf lange Sicht verheerend wären. Schließlich wurde er 1932 von Franklin Roosevelt besiegt.

Folgen der Hoover-Politik

1929 begann die Weltwirtschaftskrise, die Vermögensblase platzte und die Arbeitslosenquote stieg. Obwohl die meisten Menschen der Meinung waren, dass es keinen Grund zur Sorge gibt, ergriff Hoover im folgenden Jahr entscheidende Maßnahmen zu Themen wie Beschäftigung, Bau, öffentliches Bauen und Landwirtschaft, die zur Wiederherstellung des öffentlichen Vertrauens beitrugen. Die arbeitslose Bevölkerung stieg, obwohl sie weniger als 9% betrug.

Im Jahr 1931, dem "tragischen Jahr", waren Politiker und Ökonomen davon überzeugt, dass sich die Wirtschaft im Jahr 1931 erholen würde, doch in diesem Jahr kam es zu einer schweren Wirtschaftskrise und Depression. In einer etwas kritischen Atmosphäre bereitete sich Hoover auf der Kongresssitzung im Jahr 1932 darauf vor, im Regierungsarbeitsbericht, den er dem Kongress vorlegte, energischere Maßnahmen zu ergreifen. In erster Linie bestätigte Hoover seine eigenen Leistungen in den letzten zwei Jahren. Aufgrund der Politik von Hoover, die zu einem Anstieg der Finanzausgaben und finanziellen Schwierigkeiten geführt hatte, beschloss er, die Steuern zu erhöhen.

Roosevelt Administration und der Goldstandard

Zu Beginn des Jahres 1933, in den letzten Wochen der Amtszeit von Hoover, war das amerikanische Finanzsystem gelähmt. Die Weltwirtschaftskrise war durch die interventionistische Politik um vier Jahre verlängert worden. Die Bankenkrise verursachte ernsthaften deflationären Druck. Tatsächlich war die schlimmste Zeit des Jahres 1932 - die Weltwirtschaftskrise - vorbei, aber die Erholung war langsam und schwach. Roosevelt verstand, dass die traditionelle politische und finanzielle Politik keine angemessene Antwort auf die Krise war, und seine Regierung entschied sich für die radikaleren Maßnahmen des New Deal .

Während der Finanzkrise von 1933, die im Bankfeiertag im März 1933 gipfelte, war Gold in großen Mengen aus der Fed geflossen, an Einzelpersonen und Unternehmen in den Vereinigten Staaten, die sich Sorgen über Bankausfälle machten, und an ausländische Unternehmen, die sich Sorgen um die Abwertung des Dollars machten .

Im Frühjahr und Sommer 1933 ergriffen die Regierung von Roosevelt und der Kongress mehrere Maßnahmen, mit denen der Goldstandard wirksam aufgehoben wurde. Roosevelt trat sein Amt am 4. März 1933 an und erklärte sechsunddreißig Stunden später ein landesweites Bankmoratorium, um zu verhindern, dass Verbraucher, die kein Vertrauen in die Wirtschaft haben, in die Banken eindringen. Er verbot den Banken auch, Gold auszuzahlen oder zu exportieren.

Am 9. März verabschiedete der Kongress das Emergency Banking Act , das dem Präsidenten die Befugnis gab, internationale und inländische Goldexporte zu kontrollieren. Es gab dem Finanzminister auch die Befugnis, Goldmünzen und Zertifikate abzugeben.

Am 5. April bestellte Roosevelt alle Goldmünzen und Goldzertifikate in Stückelungen von mehr als 100 US-Dollar, die für anderes Geld abgegeben wurden. Alle Personen mussten bis zum 1. Mai alle ihnen gehörenden Goldmünzen, Goldbarren und Goldzertifikate zum festgelegten Preis von 20,67 USD pro Unze an die Federal Reserve liefern. Bis zum 10. Mai hatte die Regierung Goldmünzen im Wert von 300 Millionen US-Dollar und Goldzertifikate im Wert von 470 Millionen US-Dollar aufgenommen.

Am 20. April gab Präsident Roosevelt eine formelle Proklamation heraus, in der der Export von Gold und die Umwandlung von Geld und Einlagen in Goldmünzen und Barren verboten wurden.

Am 12. Mai schwächten die Vereinigten Staaten die monetäre Verbindung mit Gold weiter, als der FDR das Agricultural Adjustment Act unterzeichnete . Titel III dieses Gesetzes, auch als Thomas-Änderung bekannt, gab dem Präsidenten die Befugnis, den Goldgehalt des Dollars um bis zu 50% zu senken. Präsident Roosevelt verwendete auch den Silberstandard anstelle von Gold, um Dollars umzutauschen, der durch den Preis der Bank bestimmt wurde.

Am 5. Juni erließ der Kongress eine gemeinsame Resolution, in der die Klauseln vieler öffentlicher und privater Verpflichtungen aufgehoben wurden, die es den Gläubigern ermöglichten, die Rückzahlung in Gold zu verlangen.

1934 wurde der staatliche Goldpreis auf 35 USD pro Unze erhöht, wodurch das Gold in den Bilanzen der Federal Reserve effektiv um 69 Prozent erhöht wurde. Diese Erhöhung des Vermögens ermöglichte es der Federal Reserve, die Geldmenge weiter zu erhöhen. Durch die Aufhebung des Goldstandards stiegen die Aktienkurse an der Wall Street schnell an. Der Aktienhandel der Wall Street war außerordentlich aktiv.

Politische Reaktionen der Depressionszeit

Hoovers Antwort

Herbert Hoover

Die Hoover-Administration versuchte, die wirtschaftliche Situation schnell zu korrigieren, war jedoch erfolglos. Während der gesamten Präsidentschaft von Hoover wurden die Unternehmen ermutigt, die Lohnsätze hoch zu halten. Präsident Hoover und viele Wissenschaftler glaubten, dass hohe Lohnsätze ein konstantes Kaufkraftniveau aufrechterhalten und die Wirtschaft am Laufen halten würden. Im Dezember 1929, nachdem die Anfangsphasen der Depression begonnen hatten, setzte Präsident Hoover die Förderung hoher Löhne fort. Erst 1931 begannen die Unternehmer, die Löhne zu senken, um über Wasser zu bleiben. Später in diesem Jahr schuf die Hoover Administration die Schecksteuer, um zusätzliche staatliche Mittel zu generieren. Die Steuer fügte dem Kauf aller Bankschecks eine Steuer von zwei Cent hinzu, die sich direkt auf den einfachen Mann auswirkte. Diese zusätzlichen Kosten haben die Menschen davon abgehalten, Schecks zu verwenden, und stattdessen hat die Mehrheit der Bevölkerung ihren Bargeldverbrauch erhöht. Die Banken hatten bereits wegen Geldmangels geschlossen, aber diese Reaktion auf die Schecksteuer beschleunigte das Tempo rasch.

Roosevelts New Deal

Im "First New Deal" von 1933 bis 1934 wurde eine Vielzahl von Programmen auf die Depression und die Landwirtschaft in ländlichen Gebieten, im Bankensektor und für die gesamte Wirtschaft ausgerichtet. Es wurden Hilfsprogramme für Langzeitarbeitslose eingerichtet, die routinemäßig übergangen werden, wenn neue Arbeitsplätze eröffnet werden. Das beliebteste Programm war das Civilian Conservation Corps , mit dem junge Männer in Bauberufen arbeiten konnten, insbesondere in ländlichen Gebieten. Das Verbot wurde aufgehoben, ein Wahlversprechen erfüllt und neue Steuereinnahmen für Kommunal- und Landesregierungen generiert. Eine Reihe von Hilfsprogrammen wurde entwickelt, um in Zusammenarbeit mit den lokalen Regierungen Arbeitsplätze zu schaffen.

Die National Recovery Administration (NRA) versuchte, die Nachfrage anzukurbeln und durch höhere Staatsausgaben Arbeit und Hilfe zu leisten. Um die Deflation zu beenden, wurde der Goldstandard ausgesetzt, und eine Reihe von Gremien, die sich aus Geschäftsführern jeder Branche zusammensetzten, legten Vorschriften fest, die den sogenannten "Verdrängungswettbewerb" beendeten, der vermutlich dafür verantwortlich war, die Preise und Gewinne landesweit zu senken. Mehrere Hoover-Agenturen wurden weitergeführt, insbesondere die Reconstruction Finance Corporation , die Banken, Eisenbahnen und anderen Agenturen umfangreiche finanzielle Unterstützung gewährte. Reformen, die in den 1920er Jahren noch nie in Kraft getreten waren, standen nun im Mittelpunkt, wie die Tennessee Valley Authority (TVA) zur Elektrifizierung und Modernisierung einer sehr armen Bergregion in Appalachia.

Oben links: Die Tennessee Valley Authority , Teil des New Deal , wird 1933 in das Gesetz aufgenommen.
Oben rechts: Franklin Delano Roosevelt , der für Initiativen und Programme verantwortlich war, wird gemeinsam als New Deal bezeichnet.
Unten: ein öffentliches Wandbild eines der vom New Deal beschäftigten Künstler.

In den Jahren 1934 bis 1936 kam der viel kontroversere "Second New Deal". Es zeigte soziale Sicherheit ; die Works Progress Administration (WPA), eine sehr große Hilfsorganisation für Arbeitslose, die von der Bundesregierung betrieben wird; und das National Labour Relations Board , das das Wachstum der Gewerkschaften stark ankurbelte. Die Arbeitslosigkeit ging in Roosevelts erster Amtszeit um ⅔ zurück (von 25% auf 9%, 1933–1937). Die zweite Reihe von Reformen, die von der Roosevelt-Administration im selben Zeitraum eingeleitet wurden, umfasste das Gesetz über soziale Sicherheit von 1935 . Versicherungen und Armenhilfe ("öffentliche Unterstützung" oder "Wohlfahrt") sind Bestandteile der Gesetzgebung, die Altersrenten, Leistungszahlungen an unterhaltsberechtigte Mütter, verkrüppelte Kinder und Blinde sowie eine Arbeitslosenversicherung vorsieht. Das Gesetz über soziale Sicherheit spielt bislang eine wichtige Rolle für das amerikanische Gesundheits- und Gesundheitssystem. Ein Großteil der Wirtschaft hatte sich bis 1936 erholt, aber die anhaltende Langzeitarbeitslosigkeit hielt an, bis 1940 die Wiederbewaffnung für den Zweiten Weltkrieg begann.

Der New Deal wurde und wird scharf diskutiert. Die Geschäftswelt startete mit beträchtlicher Unterstützung von konservativen Demokraten wie Al Smith einen Kreuzzug gegen den New Deal und warnte, dass ein gefährlicher Mann die Kontrolle über die Wirtschaft übernommen und die konservativen Traditionen Amerikas bedroht habe. Auch die Gelehrten bleiben gespalten. Auf die Frage, ob "die Regierungspolitik des New Deal insgesamt dazu diente, die Weltwirtschaftskrise zu verlängern und zu vertiefen", stimmten 74% der auf Wirtschaftsgeschichte spezialisierten amerikanischen Universitätsprofessoren nicht zu, 21% stimmten den Vorbehalten zu und 6% stimmten voll und ganz zu. Unter den Befragten, die Wirtschaftstheorie lehrten oder studierten, stimmten 51% nicht zu, 22% stimmten den Vorbehalten zu und 22% stimmten voll und ganz zu.

Rezession von 1937-1938

Eine siebenköpfige obdachlose Familie geht entlang der US 99 nach San Diego, wo der Vater hoffte, sich für die Sozialhilfe anmelden zu können, weil er einst dort lebte. Sie gingen von Phoenix, Arizona, wo sie 1939 Baumwolle pflückten.

Bis 1936 hatten alle wichtigen Wirtschaftsindikatoren das Niveau der späten 1920er Jahre wieder erreicht, mit Ausnahme der Arbeitslosigkeit, die weiterhin hoch war. 1937 ging die amerikanische Wirtschaft unerwartet zurück und hielt den größten Teil des Jahres 1938 an. Die Produktion ging stark zurück, ebenso wie Gewinne und Beschäftigung. Die Arbeitslosigkeit stieg von 14,3% im Jahr 1937 auf 19,0% im Jahr 1938. Ein Faktor, der zur Rezession von 1937 beitrug, war eine Straffung der Geldpolitik durch die Federal Reserve. Die Federal Reserve verdoppelte den Mindestreservebedarf zwischen August 1936 und Mai 1937, was zu einem Rückgang der Geldmenge führte.

Die Roosevelt-Regierung reagierte, indem sie eine rhetorische Kampagne gegen die Monopolmacht startete, die als Ursache für die Depression herangezogen wurde, und Thurman Arnold ernannte , um große Trusts aufzubrechen. Arnold war nicht effektiv und die Kampagne endete, als der Zweite Weltkrieg begann und die Energie der Unternehmen darauf gerichtet werden musste, den Krieg zu gewinnen. Bis 1939 waren die Auswirkungen der Rezession von 1937 verschwunden. Die Beschäftigung im privaten Sektor erholte sich auf das Niveau von 1936 und stieg weiter an, bis der Krieg kam und die Beschäftigung im verarbeitenden Gewerbe von 11 Millionen im Jahr 1940 auf 18 Millionen im Jahr 1943 stieg.

Eine weitere Reaktion auf die Vertiefung der Weltwirtschaftskrise im Jahr 1937 hatte greifbarere Ergebnisse. Roosevelt ignorierte die Bitten des Finanzministeriums und begann ein Gegenmittel gegen die Depression. Er gab seine Bemühungen, den Haushalt auszugleichen, widerstrebend auf und startete im Frühjahr 1938 ein 5-Milliarden-Dollar-Ausgabenprogramm, um die Kaufkraft der Massen zu erhöhen.

Gesamtbeschäftigungszahlen in den Vereinigten Staaten von 1920 bis 1940, ohne landwirtschaftliche Betriebe und WPA

Geschäftsorientierte Beobachter erklärten die Rezession und Erholung ganz anders als die keynesianischen Ökonomen. Sie argumentierten, der New Deal sei der Geschäftsausweitung in den Jahren 1935 bis 1937 sehr feindlich gesinnt. Sie sagten, es habe massive Streiks gefördert, die sich negativ auf die großen Industrien auswirkten, und Kartellangriffe auf große Unternehmen angedroht. Aber all diese Bedrohungen nahmen nach 1938 stark ab. Zum Beispiel scheiterten die kartellrechtlichen Bemühungen ohne größere Fälle. Die Gewerkschaften CIO und AFL kämpften mehr gegeneinander als gegen Unternehmen, und die Steuerpolitik wurde für das langfristige Wachstum günstiger.

Auf der anderen Seite, so der Ökonom Robert Higgs , nahm das signifikante BIP-Wachstum erst 1946 wieder zu, wenn man nur das Angebot an Konsumgütern betrachtete. (Higgs schätzt den Wert kollektiver Güter für die Verbraucher nicht wie den Sieg im Krieg.) Für Keynesianer: Die Kriegswirtschaft zeigte, wie groß die fiskalischen Anreize waren, die erforderlich waren, um den Abschwung der Depression zu beenden, und sie führte zu der Befürchtung, dass Amerika, sobald es demobilisiert war, zu den Depressionsbedingungen zurückkehren und die Industrieproduktion auf ihren Wert fallen würde Vorkriegslevel. Die falsche Vorhersage von Alvin Hansen und anderen Keynesianern, dass eine neue Depression nach dem Krieg beginnen würde, berücksichtigte nicht die aufgestaute Verbrauchernachfrage infolge der Depression und des Weltkrieges.

Nachher

Eine Frau, die 1942 in einer Militärflugzeugfabrik in Fort Worth, Texas, arbeitete . Millionen amerikanischer Frauen fanden während des
Zweiten Weltkriegs Arbeit in der Verteidigungsindustrie .

Die Regierung begann 1940 mit hohen Militärausgaben und begann in diesem Jahr, Millionen junger Männer einzuziehen. Bis 1945 waren 17 Millionen Menschen in ihrem Land in Dienst gestellt worden, aber das reichte nicht aus, um alle Arbeitslosen aufzunehmen. Während des Krieges subventionierte die Regierung die Löhne durch Mehrkostenverträge . Staatliche Auftragnehmer wurden vollständig für ihre Kosten zuzüglich einer bestimmten prozentualen Gewinnspanne bezahlt. Das bedeutete, je mehr Löhne eine Person erhielt, desto höher war der Gewinn des Unternehmens, da die Regierung sie zuzüglich eines Prozentsatzes übernehmen würde.

Mit diesen Mehrkostenverträgen in den Jahren 1941–1943 stellten Fabriken Hunderttausende ungelernter Arbeiter ein und bildeten sie auf Kosten der Regierung aus. Die eigenen Trainingsprogramme des Militärs konzentrierten sich auf die Vermittlung technischer Fähigkeiten in Bezug auf Maschinen, Motoren, Elektronik und Radio sowie auf die Vorbereitung von Soldaten und Seeleuten auf die Nachkriegsökonomie.

Die strukturellen Mauern wurden während des Krieges dramatisch gesenkt, insbesondere informelle Maßnahmen gegen die Einstellung von Frauen, Minderheiten und Arbeitnehmern über 45 oder unter 18 Jahren. 1941 verbot die Exekutivverordnung 8802 Rassendiskriminierung in kriegsbedingten Beschäftigungsverhältnissen und richtete die Kommission für faire Beschäftigungspraktiken ein dies durchsetzen. Die Streiks (außer im Kohlebergbau ) wurden stark reduziert, als die Gewerkschaften ihre Mitglieder dazu drängten, härter zu arbeiten. Zehntausende neuer Fabriken und Werften wurden gebaut, und neue Busverbindungen und Kinderbetreuung für Kinder machten sie leichter zugänglich. Die Löhne für die Arbeiter stiegen, was es ziemlich teuer machte, zu Hause zu sitzen. Die Arbeitgeber wurden umgerüstet, damit ungelernte neue Arbeitnehmer Jobs bewältigen konnten, für die zuvor Fähigkeiten erforderlich waren, die jetzt Mangelware waren. Die Kombination all dieser Faktoren führte 1943 zu einer Arbeitslosigkeit von unter 2%.

Roosevelts abnehmende Popularität im Jahr 1938 war in den USA in der Geschäftswelt, in der Presse sowie im Senat und im Repräsentantenhaus zu beobachten. Viele bezeichneten die Rezession als "Roosevelt-Rezession". Ende Dezember 1938 versuchte Roosevelt, beim amerikanischen Volk an Popularität zu gewinnen und das Vertrauen der Nation in die Wirtschaft wiederzugewinnen. Seine Entscheidung im Dezember, Harry Hopkins zum Handelsminister zu ernennen, war ein Versuch, das Vertrauen zu erreichen, das er so dringend brauchte. Die Ernennung überraschte die meisten aufgrund der mangelnden Geschäftserfahrung von Hopkins, erwies sich jedoch als äußerst wichtig für die Gestaltung der Jahre nach der Rezession.

Hopkins machte es sich zur Aufgabe, die Beziehungen zwischen der Roosevelt-Administration und der Geschäftswelt zu stärken. Während Roosevelt an eine vollständige Reform durch den New Deal glaubte, nahm Hopkins eine eher administrative Position ein. Er war der Ansicht, dass eine Erholung unabdingbar sei und dass der New Deal die Erholung weiterhin behindern würde. Mit der Unterstützung von Landwirtschaftsminister Henry Wallace und Finanzminister Henry Morgenthau Jr. wurde die Nation von der Unterstützung der Bevölkerung für den Wiederaufbau und nicht für Reformen erfasst. Bis Ende 1938 war die Reform niedergeschlagen worden, da keine neuen Reformgesetze verabschiedet wurden.

Die Wirtschaft in Amerika zeigte nun Anzeichen einer Erholung und die Arbeitslosenquote ging nach dem miserablen Jahr 1938 zurück. Die größte Verschiebung in Richtung Erholung erfolgte jedoch mit der Entscheidung Deutschlands, im Mai 1940 in Frankreich einzudringen. Nach Frankreich Im Juni besiegt, würde die US-Wirtschaft in den folgenden Monaten in die Höhe schnellen. Die Niederlage Frankreichs bedeutete, dass Großbritannien und andere Verbündete in den USA nach großen Materialien für den Krieg suchen würden.

Der Bedarf an diesen Kriegsmaterialien führte zu einem enormen Produktionsschub und damit zu einem vielversprechenden Beschäftigungsniveau in Amerika. Darüber hinaus entschied sich Großbritannien, seine Materialien in Gold zu bezahlen. Dies stimulierte den Goldzufluss und erhöhte die Geldbasis, was wiederum die amerikanische Wirtschaft auf den höchsten Stand seit dem Sommer 1929 brachte, als die Depression begann.

Bis Ende 1941, vor dem Kriegseintritt der USA, hatten Verteidigungsausgaben und militärische Mobilisierung einen der größten Booms in der amerikanischen Geschichte ausgelöst und damit die letzten Spuren der Arbeitslosigkeit beseitigt.

Fakten und Figuren

Auswirkungen von Depressionen in den USA:

  • 13 Millionen Menschen wurden arbeitslos. Im Jahr 1932 gehörten 34 Millionen Menschen Familien ohne regulären Vollzeitlohnempfänger an.
  • Die Industrieproduktion ging zwischen 1929 und 1932 um fast 45% zurück.
  • Der Wohnungsbau ging zwischen 1929 und 1932 um 80% zurück.
  • In den 1920er Jahren belief sich das Bankensystem in den USA auf etwa 50 Milliarden US-Dollar, was etwa 50% des BIP entspricht.
  • Von 1929 bis 1932 gingen rund 5.000 Banken aus dem Geschäft.
  • Bis 1933 waren 11.000 von 25.000 US-Banken gescheitert.
  • Zwischen 1929 und 1933 ging das US- BIP um rund 30% zurück; Die Börse verlor fast 90% ihres Wertes.
  • Im Jahr 1929 lag die Arbeitslosenquote im Durchschnitt bei 3%.
  • In Cleveland lag die Arbeitslosenquote bei 50%; in Toledo, Ohio , 80%.
  • Ein sowjetisches Handelsunternehmen in New York beantragte durchschnittlich 350 Bewerbungen pro Tag von Amerikanern, die in der Sowjetunion Arbeit suchten .
  • Über eine Million Familien verloren zwischen 1930 und 1934 ihre Farmen.
  • Die Unternehmensgewinne gingen von 10 Milliarden US-Dollar im Jahr 1929 auf 1 Milliarde US-Dollar im Jahr 1932 zurück.
  • Zwischen 1929 und 1932 wurde das Einkommen der durchschnittlichen amerikanischen Familie um 40% reduziert.
  • Neun Millionen Sparkonten wurden zwischen 1930 und 1933 ausgelöscht.
  • 273.000 Familien wurden 1932 aus ihren Häusern vertrieben.
  • Es gab zwei Millionen Obdachlose, die im ganzen Land einwanderten.
  • Über 60% der Amerikaner wurden 1933 von der Bundesregierung als arm eingestuft.
  • Im letzten prosperierenden Jahr (1929) wurden 279.678 Einwanderer registriert, aber 1933 kamen nur 23.068 in die USA
  • In den frühen 1930er Jahren wanderten mehr Menschen aus den Vereinigten Staaten aus als in die Vereinigten Staaten.
  • Bei geringer wirtschaftlicher Aktivität gab es kaum Nachfrage nach neuen Münzen. In den Jahren 1932 bis 1933 wurden weder Nickel noch Groschen geprägt, 1931 oder 1933 keine Vierteldollar , von 1930 bis 1932 keine halben Dollar und in den Jahren 1929 bis 1933 keine Silberdollar .
  • 1932 betrug die Deflation 10,7 Prozent und der Realzins 11,49 Prozent.
  • Die US-Regierung unterstützte ein mexikanisches Rückführungsprogramm , das die Menschen ermutigen sollte, freiwillig nach Mexiko zu ziehen, aber Tausende, darunter viele US-Bürger, wurden gegen ihren Willen abgeschoben. Insgesamt wurden rund 400.000 Mexikaner zurückgeführt.
  • New Yorker Sozialarbeiter berichteten, dass 25% aller Schulkinder unterernährt waren . In den Bergbaubezirken West Virginia, Illinois, Kentucky und Pennsylvania lag der Anteil unterernährter Kinder vielleicht bei 90%.
  • Viele Menschen erkrankten an Krankheiten wie Tuberkulose ( TB ).
  • Die US-Volkszählung von 1930 ergab , dass die US-Bevölkerung 122.775.046 beträgt. Etwa 40% der Bevölkerung waren unter 20 Jahre alt.
  • Die Selbstmordraten stiegen, die Lebenserwartung stieg jedoch von etwa 57 Jahren im Jahr 1929 auf 63 im Jahr 1933.

Siehe auch

Allgemeines:

Verweise

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Externe Links